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Linkedin模式中国抄不得 国内看好猎聘网

2018-12-27 16:15| 发布者: admin| 查看: 60| 评论: 0

摘要:   微博的红火,引发了中国网络招聘行业的一场,以天际网、若邻网为代表BSNS(社交商务)站点如雨后春笋般点缀在网络招聘市场。Linkedin的上市,天际网、若邻网等BSNS站点纷纷打出了欲做中国Linkedin的口号。而像猎 ...

  微博的红火,引发了中国网络招聘行业的一场,以天际网、若邻网为代表BSNS(社交商务)站点如雨后春笋般点缀在网络招聘市场。Linkedin的上市,天际网、若邻网等BSNS站点纷纷打出了欲做中国Linkedin的口号。而像猎聘网这样的专注于高端招聘领域的“老大”,也开始在专业招聘中加入SNS功能,帮助求职者与招聘方的良性互动。

  如同其他互联网模式一样,国内的网络招聘也在复制Linkedin模式。就市场现状来看,国内招聘市场的特殊性,注定了Linkedin模式在中国难以复制,国内Linkedin模式追随者也面临新的考验。

  援引《上海商报》的报道:一项调查显示,尽管SNS社交网站具有成本低的优势,但就像是硬币的正反面。中国网民对社交网站上的招聘信息信任感极低,七成以上的人认为不靠谱。

  可信度低成为Linkedin模式在国内暴露出的一个问题。诸如校内、人人这样的SNS站点,以“实名”著称,这与国内求职用户的隐秘性相背离。举个例子来说,很多想跳槽的用户习惯边工作边求职,BSNS的实名特征会将个人用户的求职动向公开化,用户显然不乐意。从用户角度来说,暴露性很强的BSNS并不适合求职者。

  最关键的一点是,BSNS要在招聘领域有所突破就必须具备招聘属性。人才是企业之魂,招聘是一件极专业的事,涉及到招聘方和求职方,企业有专业的HR把关,中间还有专业的职业规划师/猎头的牵引,招聘流程也可谓是过五关斩六将。正因于此,商务社交典范Linkedin也在涉水招聘行业之后,一直多次的对产品进行改良。国外一位喜爱上Linkedin的职业规划师Kathy Caprino, M.A.曾发表文章表示对Linkedin的爱恨情仇:I like LinkedIn so much that I often refer to it as the “great cocktail party in the sky.”,并明确指出对LinkedIn的八大误区,其中就说明“Linkedin不会给你找份工作”以及“Linkedin仍将替代不了招聘链上的专业招聘者”。

  显然,上海龙凤419庞大的专业招聘关系网和招聘属性的缺乏,是BSNS的两大软肋,这意味着BSNS难以成为专业的网络招聘平台。

  眼下,国内不仅有前程无忧和智联招聘这样的传统招聘,还有以天际、若邻为代表的社交商务,以及诸如猎聘网这样的招聘垂直领域。多种网络招聘,哪种模式更适合中国的网络招聘行业呢?是从招聘到SNS,还是从SNS到招聘?两种模式发展该如何取舍?

  从1997年国内首家招聘网站上线至今,招聘网站数量早已超过千余家。这些网站大多采用网络招聘鼻祖“Monster”模式,即把招聘网站变成一个中介平台,先获取大量的注册用户和简历,吸引付费雇主发布招聘信息,前程无忧和智联都是这一模式的追随者。这种模式技术门槛相对较低,同质化严重。现在诸如前程无忧这样的传统网络招聘站点,更像一个广告平台,而非一个网武汉夜生活络招聘平台。

  BSNS模式的出现,似乎为网络招聘注入了新的活力,但BSNS未来难以成为网络招聘的主流模式。与前程无忧和智联等传统的平台相比,BSNS模式在国内网络招聘市场也没有优势。尽管国内Linkedin炒得很火,大有取代传统招聘之势。事实上,国内之所以有众多Linkedin模式的追随者,缘于国内对Linkedin的误解。严格来说,Linkedin在国外并不能取代专业的招聘平台,而是一个SNS站点,招聘仅仅是增加SNS粘性的一个组件。来自外电的报道称,Linkedin不断完善其招聘功能,试图解决信任度低的难题。

  就实质而言,Linkedin仍是一个大家都觉得好玩有价值的SNS,而非网络招聘。国内互联网对Linkedin的误解,决定了国内BSNS难以对Linkedin的复制,BSNS要想成名,其模式急需突破。从互联网发展模式来看,垂直细分领域将成热点;在现有的网络招聘模式中,专注于高端招聘的猎聘网被认为是招聘行业的另一匹黑马。

  在猎头领域运势了十年的猎聘,凭借积累的丰富资源,一直专注中、高端人才招聘,SNS属性较弱,仅仅是为了增强招聘的一个组件,属于“受限”的SNS,运用于求职者与招聘方之间。

  而凭借多年猎头经验的积累,猎聘将传统猎头规范的传统模式植入到互联网后,解决了BSNS模式在国内产生的弊端,也摒除了传统招聘的缺陷。SNS的作用,在于强化猎头/HR与经理人之间的互动,以及猎头与经理人的人脉管理。通过有效互动,可以大大提高求职效率。由于猎聘网针对招聘单位和求职者制定了严格的审核机制,可信度低问题得到解决。

  不难看出,猎聘与Linkedin模式有着很大区别。国内Linkedin模式追随者的天际和若邻,试图通过SNS进军招聘。就现状而言,Linkedin模式甚至不如前程无忧这样的传统招聘。猎聘通过精准搜索来实现精准化招聘,并借助SNS帮助弱关系用户。这种模式,被认为是最适合中国市场的网络招聘模式。

  归根结底,Linkedin模式仍然属于SNS,而不是网络招聘新模式。如何取舍,如何创新?更重要的是,照顾中国网络招聘市场的特殊性,Linkedin模式在国内还能走多久,而猎聘网这样将专业招聘融入SNS的做法,或将成为网络招聘市场破局的一个方向。


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